云南姚安设置“个性化”指标让公务员平时考核更精准
云南网讯（记者 赵岗 通讯员 段莹）“自从开展公务员平时考核，不再稀里糊涂吃大锅饭，干部职工干好干坏差别大，大家工作都更有动力了。”云南省楚雄彝族自治州姚安县老干部局的小赵说。近年来，姚安县加强公务员平时考核，创新考核机制，量身制定方案，设置“个性化”指标，有效激励公务员队伍干实事创佳绩。
“我们把平时考核的主动权交到各单位手中，统一共性指标硬杠杠，灵活设置个性指标，综合评议评价结果。”姚安县委组织部公务员管理股相关负责人说。
全县9个乡镇60个部门结合职能职责，合理制定考核方案，以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现为重要依据，严格实行“周记实、月小结、季考评”的平时考核方式，将考核结果划分为好、较好、一般和较好4个等次，其中“好”等次占平时考核公务员的40%，并注重将名额向基层一线和艰苦边远岗位倾斜。
姚安县科学设置考核指标。将平时考核设置为共性指标、个性指标和评议评价，权重分别为45%、45%、10%。共性指标主要包括政治素质、思想品德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。
县纪委县监委将工作态度、工作能力、工作成效、创先争优等作为考核内容。县委政研室相关负责人介绍：“我们将个性考核指标与各岗位职责有效结合，实现一岗位一标准，明晰室主任、副主任、办公室主任等考核标准、内容、分值，让干部职工工作上有活力更有动力”。评议评价指标采取“上级评、互相评、群众评、服务和监管对象评”等方式，客观公正对考核对象工作情况进行评议评价。
年度考核确定为“优秀”的需平时考核“好”等次累计次数达一半及以上且无“一般”等次。对平时考核结果为一般、差等次的公务员，及时进行谈话提醒、批评教育，必要时进行诫勉。将考核结果与绩效考核奖励挂钩，对连续两次考评为较差等次的，实行绩效奖减半，连续三次为较差等次的，不得列入选拔任用、职务职级晋升、评先评优等范围。
